打不過市場巨頭？那就把自己跟巨頭「綁」在一起
前言：如果你所在的市場已經已經有龍頭老大穩穩地佔據了市場No.1，那麼作為競爭者的你，是不是就沒有一席之地呢﹖當然不是﹗今天來聊聊最高明的品牌策略之一：關聯定位（𝗔𝘀𝘀𝗼𝗰𝗶𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗣𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝗶𝗻𝗴）。
Category Branding and Positioning
為甚麼有些品牌讓你一眼記住，有些卻過目即忘？ 關鍵在於”定位 (𝗣𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝗶𝗻𝗴)”
前言：在品牌與行銷的領域打滾多年，經常被問到一個問題：「到底甚麼是品牌最重要的第一步？」 答案永遠只有一個：定位（𝗣𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝗶𝗻𝗴）。如果你想讓品牌在競爭激烈的市場中脫穎而出，以下三個關於「定位」的核心觀念，你一定要知道：
產品做得最好，就一定賣得最好？這可能是行銷界最大的誤區
前言：很多企業老闆都陷入一個盲點：瘋狂優化產品規格，認為只要產品客觀上是「最好」的，顧客就一定會買單。但現實非常殘酷：商戰的真正戰場，從來不在產品本身，而在於「顧客的心智」(𝐌𝐢𝐧𝐝 𝐨𝐟 𝐂𝐮𝐬𝐭𝐨𝐦𝐞𝐫𝐬) 。
品牌定位：在紅海中殺出重圍，𝗦𝗹𝗮𝗰𝗸 如何重新定義戰場？
前言：今天來看軟體界的教科書級別例子：𝗦𝗹𝗮𝗰𝗸。剛進入市場時，Slack 面對的是微軟、Google 等巨頭進駐的超級紅海。但它不僅存活下來，還在三年內衝到 50 億美元估值。憑甚麼贏？因為它完美示範了「品類設計（𝗖𝗮𝘁𝗲𝗴𝗼𝗿𝘆 𝗗𝗲𝘀𝗶𝗴𝗻）」。
定位(𝗕𝗿𝗮𝗻𝗱 𝗣𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝗶𝗻𝗴)為甚麼是企業的定海神針?
前言：很多企業常陷入戰略焦慮：對手出新功能就急著跟進，市場流行甚麼就盲目擴張。結果產品線越來越臃腫，品牌面目模糊，團隊疲於奔命。真正的定位，從來不只是一句廣告標語，而是企業最高層級的「決策過濾器」，是企業的「定海神針」，它不僅告訴你該做甚麼，更給了你對誘惑「說不」的底氣。