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前言：很多老闆做品牌最常犯的錯誤就是「貪心」。想針對年輕人又捨不得銀髮族，想做高端又忍不住減價。結果？變成一個「甚麼都有，卻沒人記得」的四不像。

前言：定位是企業的「定海神針」。但很多企業主會問：「我知道定位很重要，但到底該怎麼找出屬於企業的定位？」用以下三個步驟找出你的定位：

前言：如果你所在的市場已經已經有龍頭老大穩穩地佔據了市場No.1，那麼作為競爭者的你，是不是就沒有一席之地呢﹖當然不是﹗今天來聊聊最高明的品牌策略之一：關聯定位（𝗔𝘀𝘀𝗼𝗰𝗶𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗣𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝗶𝗻𝗴）。

前言：在品牌與行銷的領域打滾多年，經常被問到一個問題：「到底甚麼是品牌最重要的第一步？」答案永遠只有一個：定位（𝗣𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝗶𝗻𝗴）。如果你想讓品牌在競爭激烈的市場中脫穎而出，以下三個關於「定位」的核心觀念，你一定要知道：

前言：很多企業老闆都陷入一個盲點：瘋狂優化產品規格，認為只要產品客觀上是「最好」的，顧客就一定會買單。但現實非常殘酷：商戰的真正戰場，從來不在產品本身，而在於「顧客的心智」(𝐌𝐢𝐧𝐝 𝐨𝐟 𝐂𝐮𝐬𝐭𝐨𝐦𝐞𝐫𝐬) 。

前言：今天來看軟體界的教科書級別例子：𝗦𝗹𝗮𝗰𝗸。剛進入市場時，Slack 面對的是微軟、Google 等巨頭進駐的超級紅海。但它不僅存活下來，還在三年內衝到 50 億美元估值。憑甚麼贏？因為它完美示範了「品類設計（𝗖𝗮𝘁𝗲𝗴𝗼𝗿𝘆 𝗗𝗲𝘀𝗶𝗴𝗻）」。

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